Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie
Принять

рекламным агентством

Результативное управление

10 мастермайндов от основателя агентства Media 108 Всеволода Баева
Уникальный кейс трансформации бизнеса

Организатор и автор

Всеволод Баев
Executive MBA Сколково.
Выпускник МГТУ им. Баумана.
3 успешных экзита в России.
Более 15 лет опыта в маркетинге и стратегиях ведения бизнеса.
Основатель агентства Media 108, агентство performance-маркетинга для застройщиков. С 2011 года компания помогает девелоперам продавать объекты недвижимости. Более 500 реализованных проектов. Оборот 3,3 млрд рублей за 2024 год. Более 150 человек в команде 1 место по доле сотрудничества с девелоперами.
Cооснователь инвестиционного фонда Dome Foundation. Объем инвестиций фонда — $ 9 087 008 в 2024 г.

Проблемы агентского бизнеса сегодня

ограниченность рекламных возможностей
кадровый голод
нестабильность экономики
меняющиеся законодательство и условия вендоров
консолидация рынка
низкая рентабельность
Разнообразие подходов.
Разные точки зрения и подходы участников помогают находить нестандартные решения и выходить за рамки привычного мышления. Это особенно ценно в быстро меняющемся мире.
Фокус на цели.
Встречи помогают участникам точно определить свои цели и стратегии их достижения. Это способствует более целенаправленному и организованному подходу к работе.
Концепция.
Основная концепция мастермайнда заключается в том, что коллективный разум группы может привести к более эффективным решениям и инновациям, чем индивидуальные усилия. Участники делятся своими знаниями, опытом и ресурсами.
Мастермайнд —
это группа людей, объединенных общей целью, которые собираются вместе для обмена идеями, поддержки и совместного решения проблем.
Мастермайнд —
это группа людей, объединенных общей целью, которые собираются вместе для обмена идеями, поддержки и совместного решения проблем.
Концепция.
Основная концепция мастермайнда заключается в том, что коллективный разум группы может привести к более эффективным решениям и инновациям, чем индивидуальные усилия. Участники делятся своими знаниями, опытом и ресурсами.
Фокус на цели.
Встречи помогают участникам точно определить свои цели и стратегии их достижения. Это способствует более целенаправленному и организованному подходу к работе.
Разнообразие подходов.
Разные точки зрения и подходы участников помогают находить нестандартные решения и выходить за рамки привычного мышления. Это особенно ценно в быстро меняющемся мире.

Кому полезно участие

Топ-менеджерам рекламных агентств

Преимущества участия в мастермайнде

2
Групповая работа позволяет взглянуть на задачи с разных сторон, находя более эффективные и креативные решения.
Совместное решение проблем
1
Участники делятся своими успехами и неудачами, что позволяет извлекать ценные уроки и применять лучшие практики в своей работе.
Обмен опытом и знаниями
*accountability с англ. “ответственность”
4
В течение курса участники берут на себя обязательства перед группой, что повышает уровень ответственности за выполнение своих целей и задач.
Создания accountability*
3
Мастермайнды помогают участникам не только ставить цели, но и разрабатывать конкретные шаги для их достижения, что увеличивает вероятность успеха.
Фокус на действиях

Базовые ценности

4
Неуспокоенность / азарт
3
Здоровые амбиции
2
Конфиденциальность
1
Доверие

Календарь тем

Стратегическое управление агентством: как формировать и реализовывать стратегию развития рекламного агентства/продуктовой команды.
1.
2.
3.
Финансы: бюджетирование, планирование, риск-менеджмент, управление рентабельностью и капитализацией. Ликвидность актива, M&A.
Оптимизация внутренних процессов: эффективные методологии для управления проектами и улучшения рабочих процессов. Операционное совершенство.
Этап 1
Продуктовое развитие: как расширять линейку продуктов, и управлять продуктовой матрицей.
4.
5.
6.
Система управления: управление бизнесом с точки зрения собственной эффективности и эффективности для клиентов.
HR и управление талантами: привлечение, отбор и удержание лучших. Корпоративная культура.
Этап 2
Технологические тренды в рекламе: как внедрять новые технологии (например, AI, автоматизация) для повышения эффективности агентства.
7.
8.
9.
Управление репутацией агентства: как строить и поддерживать положительный имидж агентства в глазах клиентов и на рынке.
Коммерческая функция: как продвигать собственное агентство и находить новых клиентов.
Этап 3
«Все проблемы бизнесовые, а решения — личностные». Личный трек фаундера: тайм — менеджмент, кризис-менеджмент, работа с топ-командой, управление состоянием, активами и ресурсами, в том числе внутренними.
10.
Этап 4

Как проходят встречи

Поддержка: участники будут оказывать друг другу поддержку, помогая достигать общих целей и развиваться как профессионалы.
Открытость: готовность делиться опытом и принимать конструктивную критику, что способствует личному и профессиональному росту.
Доверие: создание безопасной атмосферы, где каждый может свободно выражать свои мысли и идеи.
Длительность каждой встречи — 5 часов.
Частота встреч — 10 раз в год в офлайн формате.
Оставить заявку
Присоединяйтесь к мастермайнду и получите доступ к уникальным знаниям и опыту.
Любая информация, представленная на данном сайте, носит исключительно информационный характер, и ни при каких условиях не является публичной офертой в соответствии со ст. 435, п. 2 ст. 437 ГК РФ.
Оставить заявку
Присоединяйтесь к мастермайнду и получите доступ к уникальным знаниям и опыту.